近日，國家工信部公布了“國家兩化（信息化+工業(yè)化）融合管理體系貫標”認定企業(yè)名單，隆鑫通用動力股份有限公司從參與申報的5419家企業(yè)中脫穎而出，順利通過國家級評定，獲得工信部授權機構頒發(fā)的《兩化融合管理體系認證證書》。
此前，公司已榮獲“重慶市兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)”稱號，此次認定標志著公司兩化融合管理工作得到了更高層面的認可。
近年來，隆鑫通用堅持頂層設計、從戰(zhàn)略出發(fā)的信息化建設理念，建立了一系列承載集團管控思想、匹配公司發(fā)展戰(zhàn)略的信息化平臺，形成了以下核心能力： 集團集中管控能力：精煉200多個集團日常運營管理審批流程，并通過信息化平臺進行固化，同時結合移動互聯(lián)網(wǎng)的運用，實現(xiàn)即時、高效的集中決策。
未來，隆鑫通用將圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和信息化規(guī)劃，繼續(xù)構建和完善集團財務集中管控能力、產(chǎn)供銷財集成管控能力、數(shù)字化研發(fā)能力、供應鏈協(xié)同能力、智能制造能力等五大新型核心能力建設工程。
在信息化環(huán)境下，企業(yè)貫徹“兩化融合管理體系”意義重大，通過促使企業(yè)識別實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所存在的差距和所需要的能力，以信息化建設為支撐，打造企業(yè)發(fā)展新型核心能力，持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢。這一舉措是實現(xiàn)“智能制造2025”的關鍵環(huán)節(jié)。
產(chǎn)供銷財集成管控能力：在生產(chǎn)經(jīng)營領域，通過標準的會計科目、趨同的業(yè)務流程、共同的關注點和管控點，實現(xiàn)從訂單到回款、從采購到交付的全過程透明管理。
目前，公司產(chǎn)供銷財集成管控范圍覆蓋了集團全部財務板塊及部分生產(chǎn)板塊，時機成熟后將形成全集團的共享服務中心。
屆時，公司各業(yè)務板塊將整合各產(chǎn)業(yè)上下游資源，建立統(tǒng)一的信息管理平臺，逐步實現(xiàn)業(yè)務統(tǒng)一、財務統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、系統(tǒng)統(tǒng)一五大目標，并達成全產(chǎn)業(yè)鏈的信息協(xié)同、閉環(huán)管控，驅動數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程和組織結構的協(xié)同創(chuàng)新局面，最終形成i plus智能制造（i + Manufacture）的核心競爭優(yōu)勢，助推公司戰(zhàn)略轉型和持續(xù)發(fā)展。
